Contrat d'objectifs et de moyens 2021-2023 de l'AEFE - CAP 2030
Publié le 24/05/2022
Année de parution : 2022
Contrat d'objectifs et de moyens (COM) 2021-2023 de l'AEFE, signé à Paris le 16 mai 2022 par :
- le ministre de l'Europe et des Affaires étrangères, Jean-Yves Le Drian,
- le ministre délégué chargé des comptes publics, Olivier Dussopt
- le président du conseil d'administration de l'AEFE, Bruno Foucher,
- le directeur de l'AEFE, Olivier Brochet,
Objectif stratégique 1 : accroître l’attractivité de l’enseignement français pour attirer de nouveaux publics
Objectif stratégique 1.1 : rendre l’offre pédagogique plus attractive
- Objectif opérationnel 1. 1. 1 : développer une offre diversifiée pour attirer de nouveaux publics et répondre aux demandes émergentes
- Objectif opérationnel 1.1. 2 : accueillir tous les publics
- Objectif opérationnel 1. 1.3 : structurer une offre éducative plurilingue
- Objectif opérationnel 1. 1.4 : développer le numérique éducatif
Objectif stratégique 1. 2 : valoriser notre modèle éducatif
- Objectif opérationnel 1.2.1 : développer une nouvelle culture de la communication sur les atouts de l’enseignement français et du réseau
- Objectif opérationnel 1.2.2 : faire de l’enseignement français une référence et donner une nouvelle identité à l’Agence
Objectif stratégique 2 : renforcer le rôle de l’Agence au service du développement du réseau
Objectif stratégique 2.1 : accompagner les nouveaux partenaires de l’éducation française et francophone
- Objectif opérationnel 2.1.1 : mobiliser les services de l’Agence pour accompagner de nouveaux établissements vers l’homologation
- Objectif opérationnel 2.1.2 : diffuser les innovations, en s’appuyant notamment sur les établissements en gestion directe (EGD)
Objectif stratégique 2.2 : former les enseignants à l’appui du réseau de l’enseignement français à l’étranger (EFE)
- Objectif opérationnel 2.2.1 : créer des instituts régionaux de formation
- Objectif opérationnel 2.2.2 : développer de nouveaux outils de formation et de nouvelles pratiques collaboratives
Objectif stratégique 2.3 : renforcer la capacité d’accueil des établissements et leur sécurité
- Objectif opérationnel 2.3.1 : adopter un nouveau schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI)
- Objectif opérationnel 2.3.2 : accompagner les établissements conventionnés et partenaires
- Objectif opérationnel 2.3.3 : renforcer la sécurité de tous les établissements du réseau
Axe stratégique 3 : développer le rôle de l’Agence au service du réseau labellisé LabelFrancÉducation et des associations FLAM.
Objectif stratégique 3.1 : accompagner le réseau des établissements LabelFrancÉducation et favoriser son développement.
- Objectif opérationnel 3.1.1 : structurer une offre de services dédiée.
- Objectif opérationnel 3.1.2 : animer le réseau des établissements
- Objectif opérationnel 3.1.3 : mettre en place des outils de pilotage
Objectif stratégique 3.2 : consolider le dispositif Français Langue maternelle (FLAM).
- Objectif opérationnel 3.2.1 : encourager les échanges entre le réseau des associations FLAM et celui des établissements homologués.
- Objectif opérationnel 3.2.2 : améliorer les modalités de la campagne FLAM.
- Objectif opérationnel 3.2.3 : soutenir le développement des associations FLAM
Axe stratégique 4 : adapter le fonctionnement de l’Agence pour répondre aux défis du développement de l’enseignement français à l’étranger
Objectif stratégique 4.1 : poursuivre la modernisation de l’Agence
- Objectif opérationnel 4.1.1 : réorganiser les services centraux de l’Agence
- Objectif opérationnel 4.1.2 : redéployer et rééquilibrer l’allocation des ressources des zones
- Objectif opérationnel 4.1.3 : accroître les ressources propres de l’Agence et maîtriser les coûts
Objectif stratégique 4.2 : être une administration exemplaire au service d’un pilotage performant
- Objectif opérationnel 4.2.1 : mettre en place une administration numérique et transparente
- Objectif opérationnel 4.2.2 : mettre en place une administration exemplaire, en particulier en matière d’égalité femmes/hommes
- Objectif opérationnel 4.2.3 : s'inscrire dans une perspective de certification des comptes et maintenir une démarche de maîtrise des risques performante
Objectif stratégique 4.3 : associer davantage les acteurs de l’EFE à son développement
- Objectif opérationnel 4.3.1. : associer les familles à la gouvernance et à la démarche qualité
- Objectif opérationnel 4.3.2. : réussir la transformation avec les personnels et au moyen d’un dialogue social régulier
- Objectif opérationnel 4.3.3. : associer les anciens élèves